8月16日至17日，常州市局前街小学教育集团暑期领导管理研讨会在华润校区召开。龙城小学包括校领导、中层、年级组长、教研组长在内的近30人汇聚华润小学二号报告厅，和来自其他四个校区的管理层教师一起探索集团化办学背景下学校管理的新变化。

聚焦新常态 形成新制度

本次研讨会分主题报告与分项研讨两个环节，内容非常丰富。8月16日上午，江苏省教育学会常务会长陆志平作了《互联网+时代课堂教学模式的革新》专题报告。陆会长围绕“信息技术不只是技术”、“教育信息化不只是用技术”和“互联网+不是简单的加法”三个观点，深入浅出地提出：在信息化时代背景下应积极探索新型教育服务供给方式，并坚持以人为本，着力转变教育理念和教学模式，通过信息技术的融合创新促进课堂的变革转型。其后，局小教育集团的数学组、英语组、美术组等代表汇报了数字化在教学中的应用和探索。陆会长肯定了局小所做的探索和努力，并鼓励局小研究团队基于实践，提炼范式，在课堂的变革转型上实现新的突破和创新。

16日下午，李伟平校长围绕“集团化办学新常态下制度的新变化”作了重要工作指示。李校长指出，各部门应基于“深化学校制度建设”这一主题，就本部门的制度建设进行思考交流，同时认真研讨本部门的工作策划，积极落实各项机制。李校长激励各部门管理团队应深入研究各项制度，提高现场学习力；认真探讨各部门工作方案，积极提出修改和建议；善于整合智慧，探讨制度的形成；注重制度的落实和评价，体现启发和激励，即要从制度的制定、修改和落实等系列过程中形成新的制度文化。围绕李校长的讲话精神，各部门经前期反复斟酌、研讨，制定了初步方案，并在会场进行了制度介绍。期间，我校课程教学部张勇卫主任就草拟的《过程监督评价制度》进行了交流。

组际齐分享 创建高品质

8月17日上午，研讨进入小组商议环节，与会人员分为八个小组围绕主题展开了互动式的思维碰撞，在研讨与分析对话中对每个部门的制度建设提出自己的意见和建议，同时对本部门的工作策划形成了愈加明晰的思路。

17日下午，各制度责任人分别代表自己所在的部门，交流汇总了各部门所提出的制度修改意见，小组副组长阐述了本小组的工作策划。期间，我校学生发展部李小艳主任代表学生工作团队作了大会交流。通过各部门、各小组的交流，与会老师们进一步打开了思路，形成了初步的基于新的制度文化下的学校发展基本框架。

李伟平校长在总结讲话中肯定了各部门关于深化制度建设所作出的努力和探索，提醒与会人员要在新的常态下有所改变，但同时也要坚定信心。李校长还勉励新的领导团队要以高度的责任心谋求新的发展，以扎实的底子、创新的管理提高工作品质，以高尚的境界保障集体利益，以宽容的态度获得同伴、团队及部门间的理解、合作和支撑。相信以“责任、品质、境界、宽容”为导向，局小在集团化办学的背景下不会因改变而倒退，而会品味更高，发展更好！